Sur fond d’urgence climatique, d’explosion de la facture électrique et sous la pression législative, les enseignes basculent dans l’ère du pilotage prédictif. Entre intelligence artificielle, déploiement massif de la GTB et solarisation des parkings, les retailers commencent à transformer leurs magasins en « hubs » énergétiques autonomes et connectés. Par Jean-Bernard Gallois
« Consommer moins » et « consommer mieux », telle est la feuille de route d’Arnaud Berchon, directeur technique immobilier de Leroy Merlin France. L’objectif est de décarboner l’ensemble des consommations d’un parc de 145 magasins, en ligne avec la trajectoire du groupe Adeo. Dans un contexte où l’énergie est devenue un enjeu de rentabilité directe, Leroy Merlin a structuré sa démarche autour de trois verbes d’action : rénover, piloter et s’engager. La priorité reste la réduction de la consommation brute. Depuis 2020, Leroy Merlin a enclenché un plan de rénovation massif avec des résultats immédiats. Entre 2021 et fin 2025, l’enseigne a baissé ses consommations de 22 %. Ce succès initial s’explique par des chantiers où la facture a baissé rapidement, comme le passage intégral aux luminaires LED ou le remplacement des chaudières gaz par des pompes à chaleur. Cependant, Arnaud Berchon souligne que dans l’entreprise, « nous entrons désormais dans une phase plus complexe, où chaque kilowattheure économisé demande plus d’efforts. Par exemple, rénover des toitures aujourd’hui nécessite de gros investissements sans que nous baissions immédiatement de -10 % la facture sur notre parc. Nous sommes plutôt sur des économies d’énergie plus relatives et sur du plus long terme. Tous ces travaux entraînent des économies d’énergie moins visibles qui, mises bout à bout à l’échelle d’un parc immobilier, font la différence. » Il ajoute : « Sans pilotage, la performance n’est rien : cela s’applique aussi aux bâtiments. » 100 % des sites sont équipés d’une gestion technique du bâtiment (GTB), désormais supervisée par un système EMS (Energy management system). Celui-ci centralise les données électriques toutes les deux minutes pour permettre à des experts de régler finement les paramètres des équipements électriques, sans intervention locale des directeurs de magasin. Ce pilotage est devenu vital pour corriger en temps réel toute dérive énergétique et aussi contrer l’impact du changement climatique qui, en 2025, a provoqué une hausse de 7 % des consommations d’énergie à cause des vagues de chaleur estivales et des pics de froid.
16 Leroy-Merlin équipés de centrales photovoltaïques « En plus de permettre un pilotage fin du magasin, l’EMS fiabilise nos datas, devenues primordiales en ce qui concerne l’énergie. Nous utilisons aussi l’EMS pour décaler nos consommations au meilleur moment, pendant les heures décarbonées et les moins chères, grâce à la forte inertie de nos bâtiments dont nous avons renouvelé l’isolation, détaille Arnaud Berchon. Ça ne peut être fait que par du pilotage très fin et par des experts dont c’est le métier. » Le second volet de la stratégie
